Nathalie Vrancken
Altijd al ben ik geïnteresseerd geweest in mensen, hun motieven en hun gedrag. De interesse in groepen, samenwerking en besluit is ontstaan bij mijn eerste werkgever, waar ik als trainee werkzaam was. Als jong broekie moest ik besprekingen in diverse vestigingen leiden. Ik heb daar geleerd dat in een ontspannen sfeer mensen heel goed in staat zijn om met elkaar zaken te bespreken, nieuwe oplossingen te bedenken en dit uit te voeren.
Judith Bootsman
Altijd al ben ik geïnteresseerd geweest in mensen, hun motieven en hun gedrag. De interesse in groepen, samenwerking en besluit is ontstaan bij mijn eerste werkgever, waar ik als trainee werkzaam was. Als jong broekie moest ik besprekingen in diverse vestigingen leiden. Ik heb daar geleerd dat in een ontspannen sfeer mensen heel goed in staat zijn om met elkaar zaken te bespreken, nieuwe oplossingen te bedenken en dit uit te voeren.
Het is bijzonder om in een relatief korte tijd met gezamenlijk met mensen iets tot stand te brengen. Door de toenemende complexiteit, snelheid en onzekerheid in de wereld, worden kwalitatief goede overleggen steeds belangrijker. Mensen willen ertoe doen; zij willen gehoord en gezien worden. Nieuw voorzitterschap* is nodig: mensen en belangen in een goede sfeer bij elkaar brengen zodat in de gezamenlijkheid besluiten tot stand komen. Extern voorzitterschap heeft in ons werk verschillende verschijningsvormen, als:
- Onafhankelijk & onpartijdig voorzitter & gespreksleider
- Onafhankelijk projectcoach in complexe projecten binnen bouw & infra
- Conflictbemiddelaar & mediator
- Het uitvoeren van zelfevaluaties bij Raad van Toezicht/ Raad van Bestuur
- Trainer en coach van samenwerking en besluitvorming
De werkwijze is persoonlijk en onconventioneel. Met De Externe Voorzitter streven we naar duurzame, hechte werkrelaties. Want als er hechtheid is, dan is er meer ontspanning en komt samenwerking en besluit beter op gang.
*De ideeën hierover heb ik beschreven in het boek ‘De Nieuwe Voorzitter’ (Vakmedianet, 2015).
Dit zeggen klanten over De Externe Voorzitter
‘Directeuren van werkmaatschappijen gingen hierbij in gesprek met directeuren van maatschappelijke organisaties. Op een zeer professionele, humoristische en soms gedurfde wijze weet zij mensen in beweging te krijgen en stelling te laten nemen. Confronterend en respectvol.’
‘I have met her several times and am always surprised about her non-convential methods and themes. Despite her methods often confronts you with your own “handicaps” she always find a way to accept her view based on her emphatic way to show a new direction.’
‘De Externe Voorzitter heeft op een open, energieke en krachtige manier leiding gegeven aan de vergadering. Het was verfrissend, doelgericht en professioneel. Indien nodig werden gevoelens benoemd die niet in de vergadering thuishoorden en met humor werden deze weggenomen of geparkeerd.’
‘het leiden van een zelfevaluatie van onze RvC. Zij deed dit op buitengewoon kundige en professionele wijze. Zij krijgt de groep echt aan het praten waarbij de gevoelens van alle deelnemers boven water komen.’
‘Open, enthousiast, geïnteresseerd,op zoek naar de werkelijke vraag en oplossing, De Externe Voorzitter laat zich niet om de tuin leiden, is door de combinatie van echte interesse/nieuwsgierigheid in staat om snel tot de kern door te dringen, stoorzenders en afleiders te ontwijken/onschadelijk te maken’.
‘De Externe Voorzitter heeft parate kennis, is empathisch, speelt makkelijk op zaken in en weet alles in goede banen te leiden. Zij is inspirerend en heeft een energieke en positieve uitstraling’
Meer informatie
Referenties
Klanten waarvoor ik werk
Over mijn boek
En hoe dit te bestellen
De Externe Voorzitter in de media
Publicaties over het boek, artikelen in (vak)bladen van mijn hand